Struttura e processi organizzativi

La struttura organizzativa di SEA si articola in diverse direzioni e funzioni di staff, ciascuna di esse dipendenti rispettivamente, dal Presidente, dal Chief Corporate Officer, dal Chief Operating Officer e dal Chief Financial and Risk Officer.

Organigramma funzionale al 31-12-2014

Organigramma funzionale

SEA adotta lo Steering Process quale metodo direzionale di gestione e controllo che, attraverso il coinvolgimento trasversale e interfunzionale delle direzioni operative e di staff della Società, ha lo scopo di ottenere il raggiungimento degli obiettivi di business e rafforzare lo spirito di squadra. Lo Steering Process è articolato in sette comitati:

Executive Committee

Sviluppa gli orientamenti strategici aziendali e sovrintende all’attuazione delle azioni conseguenti, assicurando anche la gestione di eventuali iter informativi e autorizzativi previsti dal modello di Governance

Group Business Development Committee

Analizza e valuta i progetti di sviluppo e/o investimento qualificanti per le strategie di business aziendali, assicurando anche l’esame di eventuali rischi/opportunità.

Group Management Committee

Garantisce l’allineamento informativo del management sugli obiettivi aziendali di natura e interesse trasversali.

Group Business Execution Committee 

Ha lo scopo di esaminare, rispettivamente, l’andamento degli aeroporti nella peculiarità dei rispettivi aspetti economici, operativi, infrastrutturali, commerciali, nonché di assicurare il monitoraggio delle azioni intraprese.

Group Business Economics Committee 

Assicura l’informativa integrata relativa ai principali aspetti economici, finanziari e amministrativi che caratterizzano la gestione del Gruppo sviluppata attraverso il sistema di reporting e gli standard informativi definiti, al fine di individuare i punti di attenzione e di indirizzare eventuali interventi correttivi. 

Safety Board

Analizza e valuta l’andamento mensile della safety delle operazioni aeroportuali e dei fenomeni/problematiche direttamente o indirettamente connessi (anche implicazioni sulla dimensione assicurativa), con l’obiettivo di decidere azioni per la risoluzione delle problematiche emerse  e l’attivazione di iniziative per una efficace prevenzione.

Steering Process
 Executive CommitteeGroup Business Development CommitteeGroup Management CommitteeGroup Business Execution CommitteeGroup Business Economics CommitteeSafety Board
Presidente x x x      
Chief Operating Officer x x x X X X
Chief Corporate Officer x x x X X X
Chief Financial and Risk Officer x x x X X  
Accessibilità del Sistema Aeroportuale e Progetti Speciali     X X    
Amministrazione, Fiscale e Credit Management   X     X  
Auditing     X      
Aviation Business Development   X   X X  
Commerciale Non Aviation   X   X X  
Corporate Social Responsibility     X      
Coordinamento Scalo        X    
Customer Care   X   X X  
E-Channel Management     X      
Environment and Airport Safety     X     X
Finanza, Risk Management e Investor Relations   X     X X
Information and Communication Technology   X   X X  
Infrastrutture   X   X X  
Legal and Corporate Affairs   X     X  
Operazioni   X   X X X
Pianificazione e Controllo   X   X X  
Programmazione Operativa Integrata     X      
Purchasing   X   X X  
Real Estate and Corporate Projects   X   X X  
Relazioni Esterne   X   X X  
Risorse Umane e Organizzazione   X   X X X
Sicurezza del Lavoro e Servizio di Prevenzione e Protezione     X     X
Direttore Tecnico di SEA Energia   X   X X  
Responsabili di progetti o iniziative speciali   X   X