Modello di business

Il modello di business del Gruppo SEA è strutturato in funzione delle caratteristiche delle aree di business in cui l’azienda opera:

  • Aviation: attività aeroportuali “core” di supporto all’aviazione passeggeri e merci;
  • Non Aviation: servizi commerciali offerti ai passeggeri e utenti aeroportuali all’interno degli aeroporti di Milano; 
  • Energia: generazione e vendita di energia elettrica e termica.

SEA gestisce le attività Aviation in regime di concessione/autorizzazione. 

Le attività Non Aviation sono svolte in parte in sub concessione e in parte tramite gestione diretta.

Modello di business del Gruppo SEA

Modello di business del Gruppo SEA

Business Aviation

Le attività Aviation sono costituite dalle attività aeroportuali “core” di supporto all’aviazione passeggeri e merci. Consistono nella gestione, sviluppo e manutenzione delle infrastrutture e degli impianti che compongono gli stessi aeroporti e nell’offerta ai clienti del Gruppo SEA dei servizi e delle attività connessi all’approdo e alla partenza degli aeromobili, nonché dei servizi di sicurezza aeroportuale.

Lo sviluppo dell’attività Aviation è centrato sull’ampliamento delle rotte e delle frequenze dei voli in arrivo e in partenza dagli aeroporti di Malpensa e Linate, con l’obiettivo di favorire lo sviluppo del traffico passeggeri e merci, stimolando la crescita dei vettori già presenti, nonché attraendo nuovi vettori, in particolare dei paesi a maggiore crescita economica.

I ricavi generati dalle attività Aviation sono definiti da un sistema di tariffe regolamentate e sono rappresentati dai diritti aeroportuali, dai corrispettivi per l’uso delle infrastrutture centralizzate e dei beni di uso comune, nonché dai corrispettivi per la sicurezza e dalle tariffe per l’uso di spazi da parte di vettori e handler.

Ricavi di gestione Business Aviation (migliaia di Euro)

Ricavi di gestione Business Aviation

Fonte: SEA

Business Non Aviation

Le attività Non Aviation consistono nella prestazione dei servizi di complemento delle attività di supporto all’aviazione e includono:

  • le attività retail (vendita al pubblico, in regime duty free e duty paid, ristorazione, autonoleggi, gestione di spazi per lo svolgimento da parte di soggetti terzi di attività bancarie);
  • la gestione dei parcheggi;
  • la gestione degli spazi cargo;
  • la gestione degli spazi pubblicitari;
  • altre attività, raggruppate sotto la voce “servizi e altri ricavi” (quali attività di biglietteria, attività di manutenzione mezzi, attività di real estate - incluse locazioni e concessioni di porzioni del sedime aeroportuale e servizi tecnologici e di progettazione, nonché servizi di sicurezza non regolamentati).

I ricavi di tale area sono rappresentati dai corrispettivi di mercato per le attività svolte direttamente da SEA, oltre che dalle royalties (espresse come percentuali sul fatturato realizzato dall’operatore) incassate attraverso le attività svolte da terzi in regime di sub concessione, solitamente con l’indicazione di un minimo garantito.

Nella gestione del business Non Aviation il Gruppo SEA, abbandonando la logica del mero gestore aeroportuale le cui attività si limitano alla gestione degli spazi disponibili all’interno del sedime, svolge un ruolo attivo nello sviluppo commerciale degli aeroporti gestiti, adottando una logica di partnership nei confronti degli operatori commerciali, al fine di valorizzare, ampliare e innovare i beni e i servizi offerti agli utenti.

Ricavi di gestione Business Non Aviation (migliaia di Euro)

Ricavi di gestione Business Non Aviation

Fonte: SEA

Business Energia

L’attività, svolta da SEA attraverso la controllata SEA Energia, consente la produzione di energia elettrica e termica da destinare agli aeroporti gestiti dal Gruppo, nonché alla cessione sul mercato delle eccedenze elettriche e termiche.

Le scelte gestionali di SEA Energia sono caratterizzate dal forte impegno a:

  • investire nell'innovazione tecnologica;
  • perseguire l'efficienza energetica;
  • contribuire allo sviluppo e al benessere delle comunità nelle quali opera;
  • rispettare l'ambiente.

La produzione di energia è effettuata attraverso gli impianti di cogenerazione situati negli scali gestiti dal Gruppo SEA. In particolare, la centrale di cogenerazione di Milano Malpensa ha una capacità di produzione annua massima di 613 GWh per l’energia elettrica e di 543 GWh per l’energia termica. L’impianto di Milano Linate ha capacità annua massima di 210 GWh per l’energia elettrica e di 157 GWh per l’energia termica. Le eccedenze di energia elettrica e termica sono vendute tramite la Borsa Elettrica, contratti bilaterali e, dal 2011, partecipando a operazioni commerciali sul mercato libero.

Ricavi di gestione Business Energia (migliaia di Euro)

Ricavi di gestione Business Energia

Fonte: SEA

Relativamente alla quota di energia venduta a terzi, SEA Energia persegue una politica volta all’individuazione di ulteriori clienti finali con cui sottoscrivere contratti bilaterali, riducendo la quota di vendita diretta sulla Borsa Elettrica.